Contabilizar um caminhão leva a desempenho inconsistente

Você compra um caminhão por $60 mil dólares para iniciar um negócio de entregas. O caminhão tem uma vida útil de 3 anos. Você depois tem que comprar um novo caminhão. O que eu fiz aqui foi, Eu desenhei um ... uma série de demonstração de resultados para o nosso negócio de entregas. Este é o ano 1, ano 2, ano 3, ano 4. Esta é a receita que geramos em cada um desses anos. É um negócio que desde o começo começamos a ganhar $100 mil por ano. Tudo aqui está em milhares. Deixe-me escrever isso. Tudo está em milhares. Isso é 100 mil. Ele apenas se mantém estável aqui. Apenas continuamos gerando $ 100 mil de receita por ano, pelos primeiros 10 anos. Depois, nós temos que pagar um motorista. Digamos que o custo do trabalho seja $50 mil por ano. Novamente, está em milhares. O que eu quero tratar neste vídeo ... Isso seria um custo. Quando você apenas subtrai o custo do trabalho, sobram $ 50 mil. Depois, o seu outro custo será o próprio caminhão. O que eu quero pensar neste vídeo é como devemos contabilizar o custo do caminhão. Você pode simplesmente dizer, "Olha, para começar" "Eu gastei $60 mil." No ano 1 nós de fato iremos à loja de caminhão e compraremos um caminhão. Por que não chamamos simplesmente de uma despesa de $ 60 mil? Uma realidade é, você pode dizer, "Olha, no ano 1 meu caminhão custou $ 60 mil." Depois, no ano 2 eu não tenho que gastar nenhum dinheiro em caminhão, porque eu tenho um. No ano 3 eu não tenho que fazer isso, mas no ano 4 meu primeiro caminhão agora tem que ser descartado, porque eu usei ele demais. No ano 4 eu tenho que comprar outro caminhão por $ 60 mil. Depois, novamente no ano 5 e ano 6 eu não tenho que fazer nada. Depois, no ano 7 eu tenho que comprar outro caminhão po $ 60 mil. 8, 9, eu não tenho que fazer nada. Depois, no ano 10 eu tenho que comprar outro caminhão por $ 60 mil. Se você contar a compra do caminhão a cada 3 anos dessa forma, seu lucro vai ser assim. No ano 1, 100 - ... Essa é receita e essas duas linhas são despesas. 100 - 50 - 60, isso dá - 10 mil em lucro no primeiro ano. No segundo ano você ganha 50 mil. No terceiro ano você gera $ 50 mil. Apenas 100 - 50. Depois, quarto ano, novamente, - 10 mil. Depois, você gera 50 mil e 50 mil. Depois, novamente - 10 mil. Depois 50 mil. Depois 50 mil. Para alguém que olha para essa série de demonstração de resultados, eles diriam, "Isso é um tipo bizarro de negócio." "No primeiro ano..." "A cada 3 anos você perde muito dinheiro." "Não sei porquê." "Talvez esteja sendo mal administrada," "talvez alguma coisa estranha esteja acontecendo," "talvez seja pelo mau tempo." "Quem sabe?" Depois, você faz rios de dinheiro." "Depois, você perde algum dinheiro." "Depois, você faz rios de dinheiro." Parece um tipo bem bizarro de negócio quando você olha pelo lado operacional... quando você olha pela linha dos lucros. Quando você apenas gasta com o caminhão a cada 3 anos. O Lucro Operacional é o lucro que vem das operações. Antes de pensar como você está pagando pelas operações, como você está financiando-a ou impostos, ou qualquer tipo de coisa. Isso é estranho, porque esse é um negócio bastante estável. É bastante estranho que seu lucro operacional seja tão variável assim. O jeito que nós reorganizamos isso é fazendo algo chamado de capitalização do gasto do caminhão e depois depreciamos isso ao longo da sua vida útil. Irei tratar disso no próximo vídeo. [Legendado por: Pedro Vieira]